9月25日，市大数据公司召开“聚力攻坚·决战百天”冲刺动员部署会，公司领导班子成员、全体员工参加会议，会议由党委副书记、总经理屠冉主持。

会上、并提出工作要求，公司领导班子成员就各自分管工作作了部署和强调，各成员企业现场汇报了年度工作完成情况和四季度工作计划，屠冉对各部门、成员企业年度工作任务完成情况进行了点评。

一要提振精气神。跑出加速度。做到项目争速。提质增效；做到党建争强，主动出击，必须坚持规定动作不走样、自选动作有特色，开源节流，以问题整改的实效来检验主题教育的成色，要扎实做好巡察“后半篇文章”，提升各行业领域数据资源价值；要锻造专业数字经济团队，强化细化管理，着力提升服务效能，以一流的业绩推动大数据公司在全市、在国资系统争先进位；做到整改争效，扛起巡察整改使命担当，不断优化服务场景；要强化重点项目攻坚，多措并举，开展主题教育，将整改工作与主题教育调查研究、检视整改等有机结合，要构建政务服务新模式，推动数据流通，加快合肥超量融合计算中心、合肥人工智算中心建设运营；要做实数据要素运营，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，加大招商力度。

二要决战百日攻坚、聚焦全年目标。要心无旁骛、保持定力、有力推动公司经营工作稳中有进、稳中向好、快中提质，各部门、子公司要锚定年度经营目标不放松，奋力开创事业发展新天地，提升生产经营管理水平，挂图作战，真抓实干。

三要强化组织领导。压紧压实责任。要用好“分析研判”的基础前提。做到因势而谋、应势而动、顺势而为；要用好“深入一线”的有效方法，把公司放在全市发展的大局中来定位，在不断变化的环境中把握趋势。各业务单元要密切跟进、做到全线出击、逐一突破、达成目标。公司领导班子成员以及部门和成员企业负责人要既当指挥员、要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，也要主动认领任务，坚持以结果为导向；要用好“督查督办”的致胜利器，挺身担责履责，同步跟进开展考核、督查工作。